1on1研修で、「大丈夫です」で終わる面談を、部下の行動が見える対話へ

1on1の目的整理、部下の課題を引き出す問い方、沈黙や「特にないです」への返し方、フィードバック、面談後の行動合意を学びます。講義だけではなく、管理職が実際に使う言葉をロールプレイで練習します。

はい。主に部下やメンバーとの1on1を担当する管理職・リーダー向けです。人事・人材開発担当者が同席し、組織全体の1on1運用を見直す形にも対応できます。

その場合は、実施回数ではなく面談の中身を確認します。進捗確認で終わっていないか、部下の支援ニーズを拾えているか、面談後の行動合意ができているかを整理します。

相談可能です。部下が1on1を負担に感じる背景には、面談の目的が伝わっていない、話しても変わらないと感じている、進捗確認や評価の場として受け取られているなどの原因があります。研修では、1on1をやめるかどうかだけで判断せず、対話の目的・聴き方・終わり方を見直します。

4時間研修15万円〜22万円、1日研修25万円〜38万円、2日間研修45万円〜65万円を目安にしています。対象人数や課題内容、伴走支援の有無によって変わるため、初回相談で概算をご案内します。

はい、大丈夫です。「機能していない気がする」「研修と運用見直しのどちらが必要か分からない」という段階でも、現在の1on1を整理するところからご相談いただけます。

まず運用状況や課題感を伺い、管理職研修が必要か、運用見直しが必要か、どこから整えるべきかを整理します。すぐに導入を決める必要はありません。

いいえ。既存の1on1シート、ルール、頻度、評価制度との関係を確認し、今までの仕組みを活かしながら現場で機能しにくい部分を調整します。

全員を同じ話し方にする必要はありません。進捗確認で終わらせない問い方、不安や違和感の拾い方、行動合意など、最低限の共通フレームを共有してばらつきを減らします。

長時間の準備を前提にせず、忙しい管理職でも今ある1on1の時間で使える問い方・聴き方・返し方・進め方に落とし込みます。

はい。管理職数名の小規模研修から、部門単位・全社向けまで対応できます。まず一部で実施し、反応を見ながら広げることも可能です。

はい。法人向け研修は、4時間研修15万円〜、1日研修25万円〜、2日間研修45万円〜を目安に、受講人数・実施内容・伴走支援の有無によって個別に設計します。初回相談では、現在の課題や対象人数を伺ったうえで、実施形式と概算費用をご案内します。正式導入はその後にご判断ください。

はい。管理職・リーダー個人向けにオンライン相談を行っています。「大丈夫です」で終わる時の返し方、踏み込み方、フィードバック、面談後の行動合意を、実際の場面から整理します。